Buka kunci ringkasan editor secara percuma
Rula Khalaf, editor FT, memilih cerita kegemarannya untuk surat berita mingguan ini.
Penulis ialah rakan kongsi di firma guaman Maurice Turnor Gardner.
Mengikut pengalaman saya, perkara terakhir yang dilakukan oleh pencipta kekayaan hebat baru-baru ini ialah membuang tenaga memikirkan tentang kematian mereka. Tetapi sebagai peguam bela mereka, saya melihat peranan saya sebagai memprovokasi mereka untuk menjadikan perancangan peribadi sebagai keutamaan – mereka memerlukan semacam “pentadbir kematian” asas dengan kehendak mereka sebagai titik permulaan.
Persediaan wasiat dan aktiviti berkaitan adalah asas amalan saya, dan saya terpegun apabila saya mendapati bahawa usahawan yang berjaya tidak mempunyai kemahuan. Saya tidak pasti bahawa orang-orang ini tidak berminat untuk merombak kehidupan mereka dan membuat rancangan, tetapi ia melibatkan meluangkan masa untuk menyelesaikan perkara yang perlu dilakukan, untuk mengemukakan isu kewangan dan emosi yang sukar – dan bagi sesetengah orang ini berada dalam longgokan “terlalu keras”. Saya tidak pernah bertemu pelanggan yang enggan membuat wasiat, tetapi ia boleh mengambil sedikit masa.
Projek perancangan baru-baru ini melibatkan dua rakan kongsi perniagaan dari England, yang saya telah diperkenalkan oleh penasihat am perniagaan mereka yang baru dilantik. Masing-masing memiliki 50 peratus perniagaan, jadi kedua-duanya tidak mempunyai kawalan. Seorang mempunyai pasangan domestik dan anak kecil dari hubungan terdahulu, dan seorang lagi mempunyai pasangan domestik dan sedang menyara anak-anaknya. Kedua-duanya berminat dengan amal. Mereka berkawan dalam perniagaan, tetapi tidak secara sosial. Kedua-duanya tidak mempunyai kehendak atau sebarang pemahaman tentang bagaimana harta pusaka mereka akan ditangani jika salah seorang atau kedua-duanya mati sebelum waktunya dan kekacauan dan kekacauan akan berlaku. Nampaknya tidak ada rasa ingin tahu khusus tentang apa yang akan berlaku.
Walau bagaimanapun, Ketua Pegawai Eksekutif adalah pemangkin untuk perbualan ini kerana dia bimbang tentang apa yang akan berlaku kepada perniagaan dalam senario ini. Tumpuannya adalah pada implikasi komersial kematian, yang menarik perhatian rakan kongsi perniagaan.
Soalan awal mereka ialah: “Mengapa saya memerlukan wasiat? Adakah mungkin jika saya tidak mempunyai wasiat, pasangan dan anak-anak saya akan mewarisi?” Saya terpaksa menjelaskan bahawa jika mereka meninggal dunia tanpa wasiat, peraturan bahasa Inggeris tentang tidak berwasiat terpakai, tetapi mereka ketinggalan zaman dan jelas tidak mengikuti perubahan sosial.
Oleh kerana kedua-dua pelanggan tidak berkahwin atau dalam perkongsian sivil, pasangan domestik mereka tidak mewarisi. Tiada status seperti “isteri atau suami undang-undang biasa” yang memberikan sebarang hak kepada pasangan domestik; anda sama ada sudah berkahwin (atau pasangan awam) atau anda belum. Jika ada anak, harta itu akan diwarisi oleh kanak-kanak tersebut pada umur 18 tahun. Tetapi sementara “kanak-kanak” boleh menjadi mana-mana kanak-kanak daripada hubungan terdahulu, kanak-kanak bawah umur yang tidak berkaitan tidak layak.
Bagi pelanggan yang tidak mempunyai isteri atau anak, ibu bapanya mewarisi hartanya. Tidak ada peluang untuk memberi bantuan kepada mana-mana badan amal. Peraturannya ketat.
Postscript saya kepada kedua-duanya adalah untuk memberi amaran bahawa kedua-dua pasangan domestik dan anak-anak (yang bukan miliknya tetapi yang dia dukung) boleh mempunyai tuntutan terhadap harta pusaka mereka selepas kematian mereka atas dasar bahawa tiada peruntukan kewangan yang munasabah untuk mereka – perbicaraan. menjulang.
Semasa perbincangan kami, menjadi jelas bahawa waris mereka yang sah tidak termasuk mereka yang dikehendaki oleh pelanggan, dan mereka tidak mahu anak mereka mewarisi mereka secara automatik pada usia 18 tahun. dia menjalankan syarikat itu sendiri, bersama ibu bapa rakan kongsi perniagaannya yang sudah tua dan wakil bayi. Ketua Pegawai Eksekutif itu terkejut kerana dia melihat bahawa ini boleh membawa akibat buruk kepada kedua-dua waris dan perniagaan. Survivor akan terganggu oleh kekacauan apabila perniagaan paling memerlukannya.
Kebanyakan mesej saya adalah berita yang tidak diingini, tetapi ia menimbulkan tindakan. Wasiat “permulaan” telah dilaksanakan, tetapi perancangan keseluruhan masih dalam proses.
Perlu diingat bahawa tidak semua bidang kuasa mempunyai pendekatan yang ketat terhadap perhubungan. Pelanggan Brazil saya menyebut “isteri”nya apabila kami bercakap tentang rancangan penggantian, tetapi setelah disiasat ternyata mereka tidak berkahwin secara rasmi. Mereka berada dalam kesatuan sivil, yang di bawah undang-undang Brazil memberikan hak tertentu kepada “isteri” serupa dengan hak pasangan di bawah undang-undang Brazil, tetapi status ini tidak semestinya bermakna sama di England.
Apabila saya mula-mula melayakkan diri sebagai peguam pelanggan persendirian, mentor saya memberi saya beberapa nasihat bijak yang saya cuba sampaikan kepada ahli junior firma saya: wasiat ialah dokumen paling penting yang pernah anda tandatangani, jadi ia patut diberi perhatian ia patut. Tanpa ini, pentadbir kematian akan menjadi lebih teruk bagi mereka yang anda tinggalkan—pewaris dan perniagaan. Sila luangkan masa untuk menyiapkan projek ini dan dapatkan nasihat yang komprehensif. Tiada siapa yang mahu meninggalkan huru-hara dan huru-hara.
