Pada jejak kempen, Presiden Dipilih Donald Trump menyokong dasar pilihan sekolah universal yang boleh memberi manfaat kepada penyedia perkhidmatan pendidikan swasta dan syarikat permulaan edtech.
Imej Getty
Republikan telah lama meletakkan diri mereka sebagai pilihan pro-perniagaan dan pro-sekolah, dan kemungkinan pentadbiran Trump yang akan datang serta Dewan dan Senat yang dikawal Republikan akan melancarkan dasar pendidikan persekutuan dan negeri—termasuk baucar, kredit cukai dan akaun simpanan pendidikan —yang memberi manfaat kepada perniagaan pendidikan awam dan swasta. Akaun simpanan pendidikan yang dibiayai negara, yang dirujuk sebagai ESA, amat bersedia untuk berkembang, kata pakar, dan ia mungkin penting kepada syarikat edtech yang melihat pelanggan mereka berkurangan apabila pembiayaan persekutuan era Covid untuk sekolah K-12 semakin kering.
Pentadbiran baharu mungkin lebih mesra terhadap perkongsian awam-swasta, sesuatu yang diragui oleh pentadbiran Biden, kata Kees Bol, Ketua Pegawai Eksekutif Boundless Learning, pengurus program dalam talian yang keluar dari Pearson U.K, yang rakan kongsinya terdiri daripada akademi dandanan rambut Sassoon ke Universiti George Washington dan Sekolah Perubatan Keck USC.
Bol “berhati-hati optimis” tentang kesan pentadbiran Trump terhadap perniagaan pendidikan. “Kami berada di barisan hadapan dalam banyak cara dalam inovasi, memacu inovasi untuk institusi akademik,” katanya mengenai syarikat pendidikan swasta, yang membentuk pasaran $42 bilion di AS “Tetapi ia masih perlu dipertingkatkan lagi—leverage tiruan kecerdasan atau realiti maya dalam pembelajaran. Itu adalah elemen di mana saya fikir ada kemajuan besar yang perlu dibuat.”
Michael Moe, pengasas pakar teroka edtech GSV Ventures bernilai $600 juta, telah memerhatikan ESA untuk seketika—dia menggelarnya sebagai “megatrend” dan meramalkan dasar ESA akan mendapat lebih banyak sokongan di bawah Trump. “Pasaran pendidikan secara keseluruhan harus mendapat manfaat daripada pentadbiran Trump dan sikap yang lebih menyokong terhadap perniagaan teknologi komersial,” kata Moe, yang portfolionya terdiri daripada 70 syarikat termasuk Masterclass, Turnitin dan Handshake. Pentadbiran baharu, ditambah pula dengan keputusan Mahkamah Agung pada Julai untuk menolak doktrin Chevron, menjadikan pendidikan “kategori yang lebih menarik untuk dilaburkan.”
Tujuh belas negeri pada masa ini menawarkan sekurang-kurangnya satu program ESA. Pelajar mana yang layak untuk ESA, jumlah wang yang mereka dapat dan apa yang ibu bapa boleh membelanjakan wang itu berbeza-beza dari negeri ke negeri dan program ke program. Sebagai contoh, di Arizona, negeri pertama yang memperkenalkan ESA, ibu bapa murid sekolah K-12 yang tidak mendaftar di sekolah awam atau piagam layak mendapat antara $6,000 dan $9,000 setahun, dan mereka boleh membelanjakan wang itu untuk pelbagai pilihan, termasuk tuisyen sekolah swasta, kurikulum, pendidikan di rumah atau tunjuk ajar. Montana dan North Carolina telah melancarkan akaun hanya untuk pelajar berkeperluan khas, dan New Hampshire menubuhkan ESAnya pada 2021 untuk keluarga yang mempunyai 350% atau kurang daripada kadar kemiskinan (pendapatan isi rumah $105,000 atau kurang untuk keluarga empat orang). Sejak Januari, Alabama, Georgia, Louisiana dan Wyoming telah menambah program ESA. Permulaan Edtech—termasuk inkubator microschool KaiPod, platform pembelajaran dalam talian Outschool, permainan pengembaraan matematik Quest dan Sora Schools sekolah dalam talian—telah menyaksikan peningkatan bilangan pelanggan yang membayar melalui ESA.
Dua rancangan peralihan yang Trump telah menjauhkan dirinya daripada tetapi yang menggariskan keutamaan yang mungkin untuk pentadbiran baharu—Projek Yayasan Warisan 2025 dan projek peralihan Institut Dasar Pertama Amerika—menyokong dasar pilihan sekolah, terutamanya program biasiswa K-12 dan pendidikan yang dibiayai oleh kerajaan. akaun simpanan. “Akhirnya, setiap ibu bapa harus mempunyai pilihan untuk mengarahkan bahagian pembiayaan pendidikan anak mereka melalui akaun simpanan pendidikan, yang dibiayai oleh pembayar cukai negeri dan tempatan, yang akan memberi kuasa kepada ibu bapa untuk memilih satu set pilihan pendidikan yang memenuhi keperluan unik anak mereka. ,” Lindsay Burke, pengarah Pusat Dasar Pendidikan Yayasan Warisan, menulis dalam mandat jabatan pendidikan Projek 2025. Linda McMahon, kemungkinan pilihan Trump untuk setiausaha pendidikan, juga merupakan penyokong dasar pilihan sekolah.
Walaupun sokongan meluas untuk calon presiden Trump dan calon Republikan di seluruh negara, beberapa langkah undi yang berkaitan dengan pilihan sekolah gagal di peti undi. Pengundi Colorado menewaskan pindaan yang akan menetapkan hak untuk memilih sekolah dalam perlembagaan negeri, dan pengundi Kentucky berkata “tidak” kepada soalan undi yang bertanya secara langsung sama ada negeri perlu membelanjakan wang awam untuk sekolah swasta. Yang berkata, tiada satu pun pindaan bertanya tentang ESA secara khusus.
Sukar untuk meramalkan masa depan politik untuk dasar pilihan sekolah, kata Tony Wan, ketua platform di firma teroka Reach Capital, tetapi dia berpendapat “kita akan melihat periuk ESA menjadi lebih besar, dan itu boleh membuka pasaran secara pasti. pembekal teknologi serta model sekolah alternatif dan sekolah mikro. Ia juga boleh membantu mewujudkan pasaran yang lebih tahan lama untuk bidang yang penting untuk pembangunan belia tetapi yang sering dianggap sebagai 'ekstrakurikular' di sekolah tradisional dan dengan itu kemungkinan besar mengalami pemotongan belanjawan, seperti seni, muzik, celik kewangan dan pembelajaran bahasa .”
ESA, baucar sekolah swasta dan kredit cukai adalah “tiga kenderaan berbeza untuk mencapai matlamat yang sama,” kata Thomas Toch, pengarah FutureEd, sebuah badan pemikir di sekolah dasar awam Universiti Georgetown. Tetapi ESA lebih popular daripada baucar sekolah swasta tradisional— tinjauan Oktober terhadap 2,253 orang dewasa Amerika oleh Morning Consult untuk EdChoice menunjukkan bahawa 68% orang awam menyokong ESA, berbanding 60% baucar sokongan.
Apabila perbelanjaan negeri untuk ESA meningkat, $172 bilion yang disalurkan ke sekolah semasa wabak melalui program Bantuan Kecemasan Sekolah Rendah dan Menengah—yang dipanggil ESSER—telah kering. Wang terakhir daripada program itu terpaksa dibelanjakan pada bulan September. Sejak empat tahun lalu, wang itu telah membolehkan sekolah melabur dalam pembaikan dan penambahbaikan kemudahan, kenaikan gaji guru dan memerangi kehilangan pembelajaran. Antara 20% dan 30% daripada dana ESSER telah dibelanjakan untuk kontrak vendor untuk menyediakan “perkhidmatan, kurikulum, bekalan, projek sekali sahaja dan peningkatan teknologi,” menurut Makmal Edunomics McCourt School of Public Policy di Georgetown University. Syarikat Edtech yang menjual kepada sekolah dan daerah terutamanya akan termasuk dalam kategori ini. Tanpa pembiayaan tambahan untuk mengekalkan perkhidmatan yang bagus untuk dimiliki itu, vendor edtech boleh melihat daerah memilih untuk tidak memperbaharui kontrak tersebut.
Moe dari GSV berkata, “Terdapat banyak perniagaan edtech yang menjual produk dan perkhidmatan yang dapat memanfaatkan wang yang disediakan daripada ESSER, tetapi apabila wang itu diambil, dan tanpa pulangan pelaburan yang jelas, mereka akan bergelut.”
LAGI DARI FORBES
