- Ryan McFarland mencipta Strider Bikes ketika anaknya Bode berusia dua tahun.
- Bode, 21, dan abangnya Jesse, 18, kini bekerja untuk syarikat itu.
- Ryan menawarkan “jaring keselamatan” tetapi mengatakan bahawa jika anda meninggalkan budak lelaki terlalu banyak wang, mereka akan kehilangannya.
Esei ini, seperti yang dinyatakan, adalah berdasarkan perbualan dengan Ryan McFarland, pengasas Basikal Strider. Ia telah diedit untuk panjang dan jelas.
Saya suka apa-apa jenis berbasikal atau menunggang motosikal. Apabila saya menjadi bapa, saya tidak sabar untuk membawa anak saya menaiki basikal, jadi saya mencipta basikal keseimbangan tanpa pedal. Anak saya Bode menunggangnya ke mana-mana, berlari daripada duduk di dalam kereta sorong. Apabila ramai orang bertanya tentang basikal itu, saya sedar ada peluang perniagaan.
Saya seorang usahawan sepanjang hayat yang telah bekerja dalam industri pelancongan, pelaburan hartanah dan berbasikal gunung. Apabila saya memulakan Strider, saya telah firma broker gadai janji. Untuk dua tahun pertama saya bekerja di Strider pada waktu malam dan hujung minggu manakala anak-anak lelaki saya bersiar-siar di sekitar kedai dengan basikal mereka.
Ia sangat sukar, tetapi sejak 10 tahun yang lalu ia telah menjadi sangat menguntungkan. Hari ini saya berumur 56 tahun dan nilai bersih saya sekitar $30 juta.
Saya ingin membantu anak-anak saya, tetapi saya tidak melakukan apa-apa sepenuhnya untuk mereka.
Saya dan isteri banyak berfikir perancangan harta pusaka dan kami mempunyai banyak perbincangan tentang apa yang perlu dilakukan dengan kekayaan kami. Kami memutuskan bahawa kami ingin membantu budak lelaki itu, tetapi kami tidak melakukan apa-apa untuk mereka.
Saya percaya bahawa kehidupan yang memuaskan dan menyeluruh tidak semestinya mudah dan selesa. Orang ramai memerlukan tekanan memahami akibat dan risiko tindakan anda. Tekanan ini memaksa anda membuat keputusan yang lebih baik. Tanpa akibat sebenar, orang boleh membuat keputusan yang remeh.
Jika saya mengeluarkan semua risiko kewangan daripada kehidupan kanak-kanak lelaki, ia akan menghalang mereka daripada banyak pengalaman hidup. Perkara terakhir yang saya mahu lakukan ialah menetapkan mereka dari segi kewangan dan secara tidak sengaja melemahkan segala yang ditawarkan oleh kehidupan. Ini akan memberi mereka jaminan kewangan, tetapi ia sebenarnya akan menjadikan kehidupan mereka kurang bermakna.
Jadi kami telah mewujudkan kepercayaan yang akan mempromosikan pendidikan mereka sama ada mereka ingin melanjutkan pelajaran ke peringkat tinggi (Bode pergi ke kolej tetapi memutuskan itu bukan untuknya, dan Jesse masih di sekolah menengah). Saya tidak akan membayar budak-budak itu untuk membaiki kereta, tetapi saya akan membenarkan mereka meminjam kereta saya selama beberapa hari sementara kereta mereka berada di dalam kedai. Kami akan menyediakan insurans dan pinjaman perniagaan, tetapi anak lelaki saya akan sentiasa memerlukan kulit dan wang dalam permainan.
Kedua-dua budak lelaki bekerja di syarikat saya, tetapi jangan melaporkan kepada saya.
Hari ini kedua-dua budak lelaki bekerja di Strider, tetapi jangan laporkan kepada saya. Salah seorang daripada mereka bekerja dalam pemasaran, yang lain dalam logistik. Saya memberitahu pengurus mereka bahawa anak-anak saya harus dilayan seperti pekerja lain. Jika ada masalah, tulis kepada mereka. Jika mereka perlu dipecat, jadilah – mungkin ia adalah sebahagian daripada proses kematangan mereka.
Saya mempunyai perbualan yang sama dengan Bode dan Jesse. Akhirnya, mereka tidak mahu dimanjakan. Ia membantu mereka mengetahui bahawa mereka mendapat kenaikan pangkat berdasarkan merit, bukan siapa bapa mereka. Ini membantu meningkatkan harga diri.
Strider ialah sebuah syarikat peruncitan global yang kompleks, jadi saya tidak akan pernah mahu meletakkan salah seorang anak lelaki saya dalam kedudukan kepimpinan yang tidak dapat dia tangani. Ia benar-benar akan melemahkan seseorang. Saya ingin melihat mereka memulakan syarikat mereka sendiri dan kembali ke sini 10 atau 20 tahun selepas memotong gigi mereka di tempat lain.
Lelaki itu tahu kesan sebenar yang boleh diberikan oleh perniagaan.
Ia sentiasa penting bagi saya bahawa kanak-kanak lelaki boleh terlibat dalam perniagaan. Salah satu piagam asal saya daripada pengasas syarikat menyatakan matlamat untuk “mewujudkan persekitaran kerja di mana Bode dan Jess boleh terlibat dan dirangsang.”
Pada mulanya, mereka memodelkan basikal untuk pengiklanan dan mempamerkan basikal Strider di acara. Mereka telah melihat kerja keras yang dilakukan dalam penciptaan ini dan merasakan mereka telah menyumbang kepada kejayaan syarikat.
Pada pendapat saya, ini memberi kesan yang lebih besar kepada mereka daripada kesan kewangan yang diberikan oleh Strider kepada keluarga kami. Beberapa tahun yang lalu kami pergi ke Jepun untuk acara Strider. Pemilik francais kami membawa kami melawat negara yang unik dan tulen. Pada majlis itu, ibu bapa dan kanak-kanak mendekati Jesse dan Bode dan bercakap tentang kesan basikal. Anak-anak lelaki saya dapat melihat hasil sebenar kerja keras keluarga kami. Kami mungkin pergi dalam perjalanan ini jika saya tidak pernah memulakan syarikat, tetapi keadaan akan menjadi sangat berbeza.
Syarikat itu telah menderma berjuta-juta dolar kepada badan amal melalui Yayasan Pendidikan Striderdan anak-anak saya tahu bahawa ibu bapa mereka secara peribadi telah menderma ratusan ribu dolar. Ini adalah salah satu hasil kejayaan yang paling mendalam. Ya, percutian dan perjalanan perniagaan adalah menyeronokkan, menarik dan mendidik, tetapi mempunyai tujuan yang datang daripada asas adalah tahap seterusnya. Melihat bagaimana kejayaan dalam perniagaan membolehkan ini benar-benar menyinari cahaya positif tentang peluang yang boleh dibawa oleh keusahawanan.